你打電話去問(wèn)，人說(shuō)不好意思，我還是決定不來(lái)了。稍微資歷深一點(diǎn)的老鳥(niǎo)應(yīng)該都知道，早幾年光景可好啊。你想找個(gè)文案，招聘一出去簡(jiǎn)歷雪花似的往你郵箱里飛，心情不好的時(shí)候，很多HR可以隨機(jī)將一半簡(jiǎn)歷直接丟垃圾桶，誰(shuí)讓他們運(yùn)氣不好呢。
又到了招聘的季節(jié)！眾所周知，廣告公司這兩年鬧人荒。
荒到什么程度呢？荒到行業(yè)內(nèi)只要我認(rèn)識(shí)的HR、總監(jiān)、老板，見(jiàn)到我或者扣扣第一句話就是問(wèn)，有沒(méi)有人介紹；荒到一個(gè)閱讀量1w+的招聘廣告，只能引來(lái)寥寥5份簡(jiǎn)歷；荒到你想找個(gè)美術(shù)指導(dǎo)，求爺爺告奶奶終于花了兩個(gè)月確定一個(gè)下周一來(lái)入職，結(jié)果周一等大半天不見(jiàn)人。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐?zhuān)注，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。
你打電話去問(wèn)，人說(shuō)不好意思，我還是決定不來(lái)了。包括：LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)等，就可以判斷一個(gè)品牌的成熟性、規(guī)模性與專(zhuān)業(yè)性。我們?cè)倏纯瓷磉叺钠放�、看看同行與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析一下，是不是他們的設(shè)計(jì)確實(shí)與品牌的成功性有一定的聯(lián)系？。
稍微資歷深一點(diǎn)的老鳥(niǎo)應(yīng)該都知道，早幾年光景可好啊。最簡(jiǎn)單的方案往往是最有效的，因?yàn)椋粋�(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。。一個(gè)好的公司logo應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)1，必須要好看！這是空靈一直提倡的，我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀，如果設(shè)計(jì)出來(lái)的東西不好看，縱有千萬(wàn)種含義，那又能如何？。
你想找個(gè)文案，招聘一出去簡(jiǎn)歷雪花似的往你郵箱里飛，心情不好的時(shí)候，很多HR可以隨機(jī)將一半簡(jiǎn)歷直接丟垃圾桶，誰(shuí)讓他們運(yùn)氣不好呢。
剩下的你可以慢慢挑，挑學(xué)歷、挑資歷、挑項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、挑長(zhǎng)相……然后慢悠慢悠的挨個(gè)打電話。
面試當(dāng)天會(huì)議室早早的就被擠滿(mǎn)了，筆試一面二面幾輪下來(lái)，終于有幾個(gè)特別滿(mǎn)意的，行吧，先回去等兩個(gè)星期。便于記憶，現(xiàn)在的公司非常多，所以出現(xiàn)在人們眼中的logo就非常多，讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿，所以，logo上最好能帶上中英文名稱(chēng)，即使人們沒(méi)記住logo的圖還有機(jī)會(huì)記住logo的名稱(chēng)。
那么問(wèn)題是，現(xiàn)在人都死哪里去了？●●●有人說(shuō)，這幾年老家發(fā)展不錯(cuò)，逃離北上廣深的浪潮一年高過(guò)一年，人才大部分都回去了吧；還有人說(shuō)，這行太辛苦了，老人們基本榨干轉(zhuǎn)行了，新的一茬都是90后，吃不來(lái)你那個(gè)苦。
這或多或少是事實(shí)，但是你咋不問(wèn)問(wèn)，為啥同樣是在北上廣深的IT公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、金融公司人家怎么不那么缺人呢？為啥唯獨(dú)你干廣告的就很缺人？其實(shí)概括一下就兩個(gè)字：浮躁。以上幾點(diǎn)是空靈的一些建議，至于一家公司的規(guī)模大小，有沒(méi)有得獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)師資歷，其實(shí)都可以放在次要位置考慮。
在這個(gè)什么鳥(niǎo)都能來(lái)的行業(yè)，只要能掙錢(qián)，有幾個(gè)人真正在乎專(zhuān)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)？又有幾個(gè)人愿意為你干的這點(diǎn)事的結(jié)果負(fù)責(zé)？能回款不就行了嘛是不。簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)能夠更好的適用于不同的情況。一個(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)可以用在不同的媒介上，比如名片、雜志、海報(bào)等。
開(kāi)媒體廣告logo設(shè)計(jì)公司的浮躁、掌握資源的浮躁、有話語(yǔ)權(quán)的也浮躁，底線越來(lái)越低，專(zhuān)業(yè)越來(lái)越賤，這樣的行業(yè)你指望能留住個(gè)啥人才？話說(shuō)這么多，我們要怎樣才能留住人？稍微想想你當(dāng)初為啥做廣告就明白了。
●●●為了掙錢(qián)所以別只曉得跟后生們扯啥人生理想、職業(yè)規(guī)劃，人家雖然小你幾歲，但也不是傻子。
要是誰(shuí)真有錢(qián)得不在乎這點(diǎn)待遇，早到國(guó)外體驗(yàn)生活去了，還會(huì)背井離鄉(xiāng)浪費(fèi)大好青春在這里跟你瞎逼逼？我以為，一個(gè)虎狼之師，不僅需要共同的信仰，更需要共同的利益。
大家出來(lái)混，誰(shuí)沒(méi)有個(gè)一兒半母的要養(yǎng)活，所以只要是能力到了，就大大方方給夠待遇吧，只要錢(qián)給夠了，我相信大部分人還是不會(huì)讓你失望。
去年看到我一個(gè)認(rèn)識(shí)的哥們自己公司出招聘，標(biāo)題直接就是不談錢(qián)不親熱，看看人家多實(shí)誠(chéng)，自然也就沒(méi)聽(tīng)他說(shuō)過(guò)他們還缺人。
當(dāng)然，那些連個(gè)年底雙薪都不發(fā)，員工離職變著法克扣待遇的老板們，我就只能呵呵了，這個(gè)圈子真還挺小的，你的那點(diǎn)破事還唯恐天下不知道？●●●為了專(zhuān)業(yè)當(dāng)然大部分要做好專(zhuān)業(yè)的，還是為了能更好的掙錢(qián)，我認(rèn)為這是有尊嚴(yán)的人，踏踏實(shí)實(shí)靠手藝吃飯的人都值得尊敬。
毫無(wú)疑問(wèn)，在這個(gè)行業(yè)，專(zhuān)業(yè)好的公司一定比半吊子公司的人力成本更低。
為啥，新人們希望學(xué)東西，入行一兩年的時(shí)候，自然不會(huì)太計(jì)較待遇，而更愿意選擇一家專(zhuān)業(yè)有保障的公司；稍微資深一點(diǎn)的，也更愿意系統(tǒng)的去學(xué)習(xí)創(chuàng)意方法和作業(yè)流程，大平臺(tái)還是第一選擇，不缺人自然談薪資的空間就比較大。
但悲劇的是，大部分辛辛苦苦花了幾年甚至十幾年做起來(lái)的平臺(tái)公司自己不珍惜。
他們自以為名氣響不缺人，所以死命壓待遇，在中小型公司能拿到1W的，去他們那里，對(duì)不起，給你7K好了。
利用自己的優(yōu)勢(shì)適當(dāng)降低人力成本我認(rèn)為可以理解，但是貪得無(wú)厭必然要自食其果。
所以你會(huì)看到，只要一到年底，這些公司基本上是全體離職。
老子學(xué)成了啊，或者鍍到金了啊，誰(shuí)他媽會(huì)在你這窩著受氣？也許你會(huì)說(shuō)走就走唄，再招就是。
呵呵，話是簡(jiǎn)單，你可知道大量人員流失帶來(lái)的不僅僅是專(zhuān)業(yè)的越來(lái)越渣，項(xiàng)目的丟失，更有可能是公司的倒閉。
所以一味只知道掙錢(qián)的公司，反而沒(méi)掙個(gè)啥錢(qián)，而真正懂得專(zhuān)業(yè)重要性、懂得專(zhuān)業(yè)人價(jià)值的公司，最后都成為了行業(yè)的龍頭。
對(duì)于專(zhuān)業(yè)這件事兒，那些還在為了3W塊一月的項(xiàng)目給回扣的公司，哥就懶得說(shuō)了，丟人。
●●●為了理想做專(zhuān)業(yè)的人中，還真有一部分人就是因?yàn)槔硐搿?br />
他們熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，或者因?yàn)榭梢阅弥诲e(cuò)的待遇，去接觸更大的世界，做自己想做的事情；或者始終相信，出自他們手的作品，不僅可以為客戶(hù)解決問(wèn)題，還能為這個(gè)世界帶來(lái)希望和美好……對(duì)于這部分人來(lái)說(shuō)，就不僅僅是幾個(gè)錢(qián)能收買(mǎi)的了，而他們恰恰是這個(gè)行業(yè)的希望。
這樣的人為什么而活著？尊嚴(yán)。
專(zhuān)業(yè)的尊嚴(yán)，人格的尊嚴(yán)。
這也恰好是這個(gè)行業(yè)問(wèn)題的癥結(jié)所在。
大家都知道這個(gè)行業(yè)沒(méi)啥門(mén)檻，只要你有項(xiàng)目，拉上兩個(gè)文案美術(shù)就可以開(kāi)干，至于服務(wù)費(fèi)嘛，東家收20W是吧，我們只要2W干不干？如果你的業(yè)務(wù)大部分還是靠酒桌上得來(lái)的，或者給回扣得來(lái)的，如果你公司天天談?wù)撟疃嗟牟皇窃趺醋龀龊脛?chuàng)意，而是如何去搞人際關(guān)系，如果你連創(chuàng)意人最基本的底線都不能堅(jiān)守，你怎么能留住這樣的人。
只是很不幸，這種現(xiàn)象，不過(guò)是這個(gè)行業(yè)最平常不過(guò)的事實(shí)。
●●●白洱馬云不是說(shuō)過(guò)，員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1、錢(qián)，沒(méi)給到位；2、心，委屈了。
這些歸根到底就一條：干得不爽。
員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說(shuō)穿你的管理有多爛、他對(duì)你已失望透頂。
覆巢之下安有完卵，如果我們不從根本上去改變思維，去建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，去尊重專(zhuān)業(yè)和人才，去守住應(yīng)有的底線，那就趁早別搞了吧，反正遲早都要散伙。
所以大伙兒也就不要老是揪著問(wèn)為啥這個(gè)行當(dāng)這么缺人了，畢竟對(duì)于大部分公司來(lái)說(shuō)，能不能按時(shí)發(fā)工資都還是個(gè)問(wèn)題呢。
