這份報(bào)告亦是騰訊網(wǎng)十周年（2003年—2013年）之際，對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的系統(tǒng)思考。以下是報(bào)告的核心內(nèi)容：一、上一個(gè)十年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體變化的核心，是內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的融合關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是過(guò)去十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大脈絡(luò)，而關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的融合，是漸變的。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的未來(lái)：演進(jìn)中存七大博弈11月25日，騰訊網(wǎng)與中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院新媒體研究所聯(lián)合發(fā)布了《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的未來(lái)》報(bào)告。
報(bào)告首次系統(tǒng)分析了當(dāng)前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出專(zhuān)業(yè)vs業(yè)余、平臺(tái)vs個(gè)人vs自媒體、多vs少、深vs淺、分布vs集中、個(gè)性vs共性、人vs機(jī)器這七大博弈關(guān)系，并認(rèn)為它們是推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體演進(jìn)的重要力量。本站文章均來(lái)vi設(shè)計(jì)和北京logo設(shè)計(jì)公司相關(guān)網(wǎng)站。
這份報(bào)告亦是騰訊網(wǎng)十周年（2003年—2013年）之際，對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的系統(tǒng)思考。空靈LOGO設(shè)計(jì)公司http://www.mcmillanconsultants.com,和別人有何不同?空靈立足于北京上海一線(xiàn)城市空靈年輕、敏銳，生氣勃勃空靈，匯聚各路精英的思維能量，天馬行空的想法，VI即（VisualIdentity），金融保險(xiǎn)logo設(shè)計(jì)通譯為視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是CIS系統(tǒng)最具傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)，以無(wú)比豐富的多樣的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。
以下是報(bào)告的核心內(nèi)容：一、上一個(gè)十年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體變化的核心，是內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的融合關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是過(guò)去十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大脈絡(luò)，而關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的融合，是漸變的、滲透式的，它貫穿中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體過(guò)去的十年。而VI（視覺(jué)識(shí)別VisualIdentity）汽車(chē)工業(yè)logo設(shè)計(jì)以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開(kāi)的完整的、系統(tǒng)的視覺(jué)表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體記憶和可識(shí)別的形象符號(hào)，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。多：人才多、經(jīng)驗(yàn)多、案例多。專(zhuān)：專(zhuān)注“設(shè)計(jì)”專(zhuān)事專(zhuān)人，分工清晰北京logo設(shè)計(jì)。實(shí)：化繁為簡(jiǎn)，深入淺出，找出重心點(diǎn)，徹底解決問(wèn)題。策：聽(tīng)懂客戶(hù)，拿出策略，做出選擇，思路決定出路。
二、今天網(wǎng)絡(luò)媒體的重定向，是以視頻化、移動(dòng)化和社交化為核心（1）視頻化：網(wǎng)絡(luò)媒體的“寬帶革命”互聯(lián)網(wǎng)帶寬的改善，移動(dòng)終端的興起，網(wǎng)民對(duì)于傳統(tǒng)電視的興趣開(kāi)始下降。
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻從UGC到今天的多元化發(fā)展，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒體中的新興力量。房地產(chǎn)logo設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等空靈設(shè)計(jì)是一家專(zhuān)業(yè)的品牌設(shè)計(jì)公司。醫(yī)院logo設(shè)計(jì)客戶(hù)提供卓越的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)并同時(shí)提供高質(zhì)量的后期視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)及市場(chǎng)推廣方案。
（2）移動(dòng)化：信息傳播的“時(shí)空革命”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮為信息傳播帶來(lái)新的入口，在原有的話(huà)題信息流、時(shí)間信息流、關(guān)系信息流之外，又增加了空間信息流這一全新的信息組織方式。我們有“十”年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能源化工logo設(shè)計(jì)一流的VI設(shè)計(jì)應(yīng)通過(guò)標(biāo)志造型、色彩定位、標(biāo)志的外延含義、應(yīng)用、品牌氣質(zhì)傳遞等要素助推品牌成長(zhǎng)，幫助品牌戰(zhàn)略落地，累積品牌資產(chǎn)。公司所有的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都是由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)總監(jiān)指導(dǎo)完成的。我們堅(jiān)持以度身訂造之理念、打造行業(yè)一流的設(shè)計(jì)組，以創(chuàng)造獨(dú)到的文化品牌新視覺(jué)執(zhí)行為己任！。
這種空間位置信息將為網(wǎng)絡(luò)媒體帶來(lái)奇妙的想象空間。
（3）社交化：人與媒體的“關(guān)系革命”社交關(guān)系重塑人與媒體的關(guān)系，撬動(dòng)傳統(tǒng)媒體格局，用戶(hù)“節(jié)點(diǎn)”決定信息走向。食品消費(fèi)品logo設(shè)計(jì)從設(shè)計(jì)、制作、印刷、后期加工、到送貨上門(mén)我們實(shí)行一站式服務(wù)；與您精誠(chéng)合作，共創(chuàng)雙贏。在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征，確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性；明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位，屬企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。
由此讓網(wǎng)絡(luò)媒體的入口屬性發(fā)生變遷，從“公享”到“私享”是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站抑或新聞客戶(hù)端都在進(jìn)行之中的變革方向。物流制造logo設(shè)計(jì)選擇空靈設(shè)計(jì)的理由：空靈特色一站式服務(wù)客戶(hù)：放心、省心、舒心；VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以，VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
三、未來(lái)網(wǎng)絡(luò)媒體的演進(jìn)，主要是在以下七種博弈中進(jìn)行（1）專(zhuān)業(yè)VS業(yè)余：今天誰(shuí)專(zhuān)業(yè)，誰(shuí)業(yè)余？答案已經(jīng)不再簡(jiǎn)單絕對(duì)專(zhuān)業(yè)媒體在某些領(lǐng)域未必專(zhuān)業(yè)；自媒體并非“業(yè)余”的代名詞，其中一些也可以是專(zhuān)業(yè)的。品牌機(jī)會(huì)：基于對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者以及品牌本身的具體認(rèn)識(shí)，分析品牌成長(zhǎng)、共享以及繼續(xù)擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。
（2）平臺(tái)VS個(gè)人VS自媒體：平臺(tái)、個(gè)人與自媒體的共生共榮，取決于平臺(tái)方案，還是生態(tài)環(huán)境平臺(tái)提升個(gè)人的影響力，個(gè)人的未來(lái)決定平臺(tái)的未來(lái)，平臺(tái)對(duì)個(gè)人的鉗制永遠(yuǎn)存在。對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行細(xì)分，具有相似特征的歸為一類(lèi)。通過(guò)客戶(hù)細(xì)分，企業(yè)可以更好的設(shè)定目標(biāo)人群，合理的分配市場(chǎng)資源，以取得最大利益。。所以，空靈品牌公司首先的價(jià)值是用品牌策略與視野在進(jìn)行品牌的設(shè)計(jì)。文化藝術(shù)logo設(shè)計(jì)。
（3）多VS少：人們何時(shí)需要更少，何時(shí)需要更多？用戶(hù)在意的是獲得信息和知識(shí)時(shí)所負(fù)擔(dān)的成本；網(wǎng)絡(luò)中的信息消費(fèi)過(guò)程，往往是“信息減法”的過(guò)程。
（4）深VS淺：新媒體時(shí)代人們不再需要和閱讀深度報(bào)告了嗎？傳統(tǒng)媒體的深閱讀是“坐井觀天”式的，讀者跳入其挖的井中，獲得的是被限定的一片天；新媒體的深閱讀是“花園采蜜”式的，各種網(wǎng)絡(luò)渠道讓用戶(hù)可以自由地汲取滋養(yǎng)。
（5）分布VS集中：分布式生產(chǎn)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)是否還有“中心”？未來(lái)網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容很多時(shí)候?qū)⑹歉鞣N分散主體的系統(tǒng)式“分布生產(chǎn)”。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療，IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲覀兒軐?zhuān)注，好的企業(yè)形象設(shè)計(jì)，能讓您的企業(yè)提升品牌形象，躋身高端行列。。我們保持了企業(yè)家精神和實(shí)干風(fēng)格，我們執(zhí)著于無(wú)限創(chuàng)意，這個(gè)特質(zhì)讓我們一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。我們超越平凡和常規(guī)，不斷追求大膽和創(chuàng)新。
碎片化不是網(wǎng)絡(luò)媒體的罪過(guò)，但碎片化的信息需要經(jīng)過(guò)“整合”才能更好地呈現(xiàn)。
（6）個(gè)性VS共性：信息的營(yíng)養(yǎng)來(lái)自“信息小灶”，還是“大鍋飯”？個(gè)性化的內(nèi)容是信息的“偏食”，可能意味著人們逐漸成為井底之蛙。
共性化的內(nèi)容是社會(huì)的“粘合劑”，在“信息小灶”之外，網(wǎng)絡(luò)媒體必須提供“大鍋飯”。
（7）人VS機(jī)器：機(jī)器在信息生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⑻娲耍磕男┛梢蕴娲�，哪些不可以？機(jī)器寫(xiě)作不是新鮮事，在未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)世界里，機(jī)器寫(xiě)作新聞同樣具有潛力。
未來(lái)人在新聞信息鏈條中的角色將發(fā)生改變，需要重新定義自己的角色，實(shí)現(xiàn)與機(jī)器的更好的協(xié)同。
四、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，意味著全新的網(wǎng)絡(luò)媒體景觀（1）搜索、地圖、“云”等成為內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)中心的戰(zhàn)略性入口搜索引擎與社交關(guān)系的融合；地圖被賦予更多的使用頻率和提供更多的周邊信息；空間信息流信息被足夠重視。
這些都將產(chǎn)生新的戰(zhàn)略新入口。
（2）“定制化”模式改變內(nèi)容生產(chǎn)邏輯人們對(duì)于特定信息的需求會(huì)推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)模式的改變，而大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的提升將有助于這種變化，內(nèi)容分發(fā)成本的降低則進(jìn)一步助推。
（3）電子商務(wù)等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始融合根據(jù)您的購(gòu)物記錄，我們推薦如下新聞……這已經(jīng)不是一個(gè)太遠(yuǎn)的夢(mèng)。
至少反過(guò)來(lái)的方式，已經(jīng)有電子商務(wù)公司開(kāi)始干了。
（4）萬(wàn)物皆終端可穿戴設(shè)備的興起，自然物體的終端化，將讓一切都變?yōu)樾畔⒔K端。
“你看屏幕的時(shí)候，屏幕也在看你”。
（5）物聯(lián)網(wǎng)成為信息源，“傳感新聞”興起“萬(wàn)物終端”后的必然結(jié)果。
五、我們?cè)撛趺崔k？（1）社會(huì)媒體時(shí)代，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站需要“洗腦”（2）讓“精品”轉(zhuǎn)身，讓“雞肋”退去（3）內(nèi)容為王，關(guān)系為王，平臺(tái)為王，入口為王，體驗(yàn)為王？理清他們的關(guān)系，找到自己的制高點(diǎn)，哪一個(gè)都可以為王（4）盡早占領(lǐng)“云端”。
